ContrĂ´le risques gestionnaire transport
Comment faire valoir ses compétences et ses prestations auprès d’un entrepreneur transport ?
Cet article, Contrôle risques gestionnaire transport, ressort de l’entretien téléphonique que j’ai eu avec ma cliente, VS, en Guadeloupe, que j’assiste pour créer sa SASU, société par action simplifiée unipersonnelle.
En effet, mĂªme Ă distance, je suis en mesure de prĂ©parer pour mes clients tout le processus de l’idĂ©e d’activitĂ© au lancement de celle-ci ! Un accompagnement personnalisĂ© en vue d’un dĂ©marrage optimisĂ© est un gage de succès. Actuellement, elle est gestionnaire transport salariĂ©e d’une entreprise qui l’emploie Ă plein temps. Nous allons voir comment l’on peut, comme elle, s’imposer dans une entreprise par ses compĂ©tences, son travail et par l’application de la dĂ©finition des responsabilitĂ©s demandĂ©es par la Driea, Dreal ou Deal dans les Ă®les afin d’assurer le contrĂ´le risques gestionnaire transport!
Pour un attestataire de capacitĂ©, gestionnaire transport, employĂ© comme salariĂ©, voire comme prestataire de services extĂ©rieurs transport, la difficultĂ© frĂ©quente est dâ€™Ăªtre en mesure d’imposer son organisation, ses prĂ©rogatives dans une entreprise ou sociĂ©tĂ© dont on n’est ni le patron, ni le gĂ©rant et encore moins le PDG ! Compte-tenu des responsabilitĂ©s qui nous incombent, on ne peut admettre dâ€™Ăªtre une femme ou un « homme de paille » recrutĂ© simplement pour notre attestation de capacitĂ© ! C’est pourtant ce qui nous guette souvent… Par contre, s’il y a un problème sĂ©rieux suivi par l’administration publique en gĂ©nĂ©ral, l’on saura nous trouver ! C’est pour cette raison que l’on peut prendre exemple sur une gestionnaire transport qui a su s’imposer pour faire valoir ses exigences.
Intervention efficace juriste
Lui demandant comment elle a procédé pour faire valoir ses prérogatives, elle m’a répondu qu’elle a fait intervenir son avocat auprès de la direction générale afin de faire appliquer ce qui est exigé par l’administration publique en référence à la réglementation suivant ce qui a été signé dans le document Cerfa pour l’administration publique des transports.
Nous remplissons tous ce document pour la demande ou le maintien de la licence transport pour la sociĂ©tĂ© qui nous emploie. Mais ce ne doit pas Ăªtre une simple formalitĂ© car les mentions, qui y figurent, doivent Ăªtre appliquĂ©es ensuite dans la rĂ©alitĂ©. D’ailleurs, les contrĂ´les inopinĂ©s en entreprise, comme nous l’avons vĂ©rifiĂ©, sont très sĂ©rieux!
Prévenir les risques gestionnaire transport
Évoquant les risques qu’elle pouvait prendre quant Ă son maintien dans le poste occupĂ© vis-Ă -vis de sa direction, risque d’un Ă©ventuel licenciement en raison d’exigences trop pointues, elle me rĂ©torque que pour agir ainsi: il faut Ăªtre professionnellement irrĂ©prochable et inattaquable! Comment limiter les risque, accĂ©dez par ce lien au sondage ! En effet, pour licencier un salariĂ©, surtout un gestionnaire transport, attestataire de capacitĂ©, cela ne peut se faire que pour faute professionnelle et s’il n’y en a pas, ce n’est pas possible, Ă moins pour l’employeur de se mettre dans son tort avec les consĂ©quences qui pourraient en dĂ©couler ! Quant Ă ma cliente, elle a su gagner le respect du sien. Elle vient de redresser l’entreprise qui l’emploie, laquelle Ă©tait au bord du dĂ©pĂ´t de bilan. Qui peut faire mieux ? Dans une telle situation, son employeur ne peut guère lui refuser quoi que ce soit…
ContrĂ´le risques gestionnaire transport
Que retenir de cet exemple ?
1) Vous ne pouvez pas Ăªtre une femme ou un « homme de paille » pour une entreprise qui vous emploie comme attestataire de capacitĂ©, gestionnaire transport. Les risques sont trop importants.
2) Vous devez Ăªtre un vrai professionnel faisant appliquer la rĂ©glementation des transports tant pour assumer la sĂ©curitĂ© de l’entreprise vis-Ă -vis de l’extĂ©rieur, Ă l’intĂ©rieur de celle-ci, que pour vous-mĂªme. S’il vous manque des notions techniques ou Ă rafraĂ®chir, il y a lieu d’investir dans des guides tels que le guide de l’attestataire de capacitĂ© qui ressort tous les ans, le Lamy transport et la convention collective des transports publics. D’ailleurs, cette dernière doit se trouver rĂ©glementairement dans l’entreprise ou dont on affiche le moyen de la consulter en ligne. Il existe tant une formule papier avec mise Ă jour qu’une formule en ligne consultable par tous…
3) Faites valoir vos droits qui figurent dans le document dĂ©claratif en ligne que vous avez signĂ© vis-Ă -vis de l’administration des transports qui vous donne des pouvoirs Ă©tendus dans l’entreprise, Ă faire appliquer. Ces pouvoirs ont dĂ» Ăªtre repris dans votre contrat de travail ou dans votre contrat de gestionnaire transport pour le prestataire externe,
==>>> voir la page « Documents » par ce lien,Â
EtÂ
==>>> Contrat type Gestionnaire Transport
avec toutes les clauses agréées par l’administration publique des transports. C’est un gage de sécurité notamment pour vous, que vous soyez salarié ou prestataire de services extérieurs à la suite de votre signature avec le dirigeant de l’entreprise, employeur ou client.
4) enfin, préparez votre plan d’action et faites-le !
Inscription formation
5) Pour limiter encore mieux les risques, je vous invite Ă vous inscrire d’une manière ou d’une autre Ă ma liste d’abonnĂ©s pour Ăªtre informĂ© d’un webinaire ou d’une formation.
Libération des risques
Vous pouvez éviter les risques. Pour cela, il faut passer en revue comment les sujets liés à la règlementation des transports sont appliqués dans l’entreprise. Pour vous y aider, vous pouvez trouver plus d’informations en cliquant sur le lien ci-dessous ou l’image ci-contre :
==>> Lien Informations Anti-Risques
JJ Lecomte
Coach consultant
Transport et management
Bonjour,
Je vous félicite si vous avez vu l’intégralité de mes vidéos dont voici le lien vers la chaîne !
Pour rĂ©pondre Ă vos questions, il est difficile de se protĂ©ger Ă 100 % . NĂ©anmoins, vis-Ă -vis du chef d’entreprise, j’ai Ă©tabli un document intitulĂ© le partage des responsabilitĂ©s qui peut vous exonĂ©rer en partie lorsque vous Ăªtes absent. Mais le meilleur moyen de se protĂ©ger est d’effectuer son travail de gestionnaire convenablement et de sanctionner les fautifs… Il y a encore d’autres moyens Ă la suite d’une formation… Vous pouvez vous inscrire par cette page en indiquant l’objet, autre lien.
Cordialement
Bonjour Mr lecomte
Etant abonnĂ© a votre chaine YouTube et ayant visionnĂ© l’intĂ©gralitĂ© de vos vidĂ©os qui sont d’ailleurs d’une très bonne qualitĂ©. Par ailleurs je voudrais savoir si il serait possible d’effectuer des dĂ©lĂ©gations de pouvoir en Ă©tant gestionnaire de transport externe afin de se protĂ©ger contre les agissements non rĂ©glementĂ©s Ă©ventuels du responsable de l’entreprise ou d’un subordonnĂ© de l’entreprise sachant que l’attestation est Ă mon nom .
Je vous remercie de votre réponse.
Cordialement.
Franck
Bonjour Monsieur,
Merci et bonne année également,
FĂ©licitations si vous avez tout lu mon blog !
En effet, je n’ai pas traitĂ© ce type de problĂ©matique car vous Ăªtes le premier Ă me poser ce type de question.
En principe vous ne devriez Ăªtre responsable que de l’activitĂ© transport public de l’entreprise. Mais il serait bon de le prĂ©ciser sur le contrat que vous allez signer.
Cependant en cas de contrĂ´le, ce pourrait Ăªtre Ă l’apprĂ©ciation du contrĂ´leur ! Il pourrait tout de mĂªme rechercher votre responsabilitĂ© compte tenu que vous Ăªtes lĂ . Donc soyez vigilant mĂªme pour les autres activitĂ©s en compte propre.
VoilĂ ce que je peux vous dire.
Bon courage
JJ Lecomte
Bonjour Mr Lecomte et bonne année,
Suivant avec intĂ©rĂªt votre blog, ayant lu tout les articles, je ne trouve pas une rĂ©ponse me satisfaisant.
Un client me contacte pour une prestation en tant que gestionnaire de transport ; il souhaite diversifier son offre car actuellement il fait du compte propre.
Dans ce cas précis est-ce que le gestionnaire de transport est responsable des transports concernant son activité principale ( exploitation forestière ) et par conséquent pour toute les activités de son entreprise ?
Vous remerciant de votre attention.
Cordialement
Franck