Comment améliorer les performances en management et communication
Vous êtes un manager. Très bien. Mais quelle est votre communication en Management Performances et Communication ? Est-ce seulement une communication écrite faite de courriels, PDFs et autres histogrammes ? Et/ou pratiquez-vous la communication humaine ou relationnelle ? N’est-ce pas cette dernière la plus importante et la plus efficace surtout ?
Vos études poussées ou votre promotion, certainement établies sur vos compétences professionnelles, vous ont conduit à ce poste de management mérité. Ce poste vous a été confié pour faire fonctionner et mieux développer l’organisation sous votre responsabilité. Vous avez tout pour réussir, les connaissances, les compétences.
Mais quel est votre type de communication ? Est-ce seulement un dialogue formel hiérarchique du haut vers le bas ? Comment le pratiquez-vous, par les moyens de communication numériques ? Lorsque ceux-ci n’existaient pas, on communiquait de bouche-à-oreille et de visu. Cela permettait également un échange en retour. L’évolution des technologies nous a orientés vers des possibilités nouvelles. Par contre, si l’on n’utilise que celles-ci, on perd le contact humain qui est essentiel tant pour le relationnel que pour la psychologie individuelle ou collective.
Et qui fait la réussite de l’entreprise finalement ? N’est-ce pas les hommes avec toutes les possibilités intellectuelles, physiques et psychologiques en leur possession !
Ne négligez pas l’aspect psychologique des relations humaines dans l’entreprise en Management Performances et Communication. Des collaborateurs que vous connaissez et qui vous connaissent, autant que possible, si ce n’est pas le cas il serait souhaitable d’y penser, vont également être d’autant plus performants qu’ils sentiront un lien humain confiant non seulement du haut vers le bas mais également de la base vers le haut ou le manager. C’est certainement un aspect sur lequel tout manager doit se pencher.
Peut-être, au cours de vos études poussées, n’avez-vous pas été accoutumé à l’aspect relationnel ? Si ce n’est le cas, cela se prépare et se travaille. Ce sera loin d’être du temps perdu mais un investissement pour l’équilibre et le bien-être de tous, lequel contribuera à l’atteinte d’objectifs plus performants.
En fonction de l’âge de vos collaborateurs, la connaissance des types de management relationnel est nécessaire. Vous avez ci-contre un PDF gratuit à télécharger =>>> vous donnant diverses pistes. En laissant votre adresse courriel, qui sera en sécurité, vous pourrez être tenu informé de mes conseils, actions et propositions pour développer et améliorer votre management. N’hésitez pas à demander ce PDF et à vous inscrire, je suis sûr que l’on pourra contribuer à l’optimisation de vos performances.
Vous avez souhaitez voir une des réalisations performances, voir sur cet autre blog à cette page de Manager Plus
Bien cordialement
Jean Joseph LECOMTE
Coach consultant
Management marketing
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